De 5 grootste duurzaamheidsuitdagingen in de Supply Chain – en de oplossingen
Bedrijven worden steeds vaker afgerekend op de milieu-impact van hun supply chain. Klanten en partners willen namelijk steeds vaker weten hoe ‘groen’ hun leveranciers zijn, en jouw organisatie wil dit wellicht ook graag weten van zichzelf of van de indirecte emissies in de supply chain (Scope 3).
Uitdagingen
Scope 3-emissies omvatten alles wat buiten de directe controle van het bedrijf valt, zoals emissies uit ingekochte goederen en diensten, transport, afvalverwerking en het energiegebruik van eindgebruikers. Aangezien deze emissies tientallen, zo niet honderden, leveranciers, omvatten is het zeer lastig om betrouwbare data te verzamelen.
Wat moet er veranderen? Supply Chain Managers moeten actief in gesprek gaan met leveranciers en duidelijke verwachtingen scheppen over rapportage. Dit betekent dat leveranciers structureel moeten worden meegenomen in duurzaamheidsdoelstellingen en dat er meetbare KPI’s nodig zijn.
Een van de grootste struikelblokken in duurzaamheidsrapportage is de kwaliteit van data. Veel leveranciers – vooral kleinere bedrijven – hebben geen gestandaardiseerde manier om emissies te meten of rapporteren. Dit leidt tot onvolledige en inconsistente cijfers.
Wat moet er veranderen? Er moeten standaard meet- en rapportagemethoden worden afgesproken met leveranciers. Door gebruik te maken van erkende duurzaamheidskaders zoals het GHG Protocol of de Carbon Disclosure Project (CDP) standaarden, wordt de data consistenter en vergelijkbaar.
Duurzaamheid wordt wel steeds belangrijker, kostenbeheersing is nog altijd de topprioriteit voor Supply Chain Managers. Duurzame keuzes lijken op korte termijn soms duurder, bijvoorbeeld door overstap naar leveranciers met strengere milieunormen of het investeren in schonere transportopties.
Wat moet er veranderen? Duurzaamheid moet niet worden gezien als een kostenpost, maar als een investering. Slimmere inkoopstrategieën, zoals lange termijn samenwerkingen met duurzame leveranciers, verlagen de kosten verlagen en verkleinen tegelijkertijd de milieu-impact.
Een groot deel van duurzaamheidsrapportage wordt nog steeds handmatig verwerkt, wat leidt tot fouten. Dit is vooral een probleem bij bedrijven met complexe supply chains en een groot aantal leveranciers.
Wat moet er veranderen? Automatisering en digitalisering van duurzaamheidsdata is essentieel. Door emissiegegevens en andere duurzaamheidsinformatie structureel te koppelen aan bestaande bedrijfsprocessen, neemt handmatig werk af en de nauwkeurigheid toe.
Niet alle leveranciers zien duurzaamheid als een prioriteit. Zonder duidelijke prikkels blijven veel bedrijven vasthouden aan traditionele methoden.
Wat moet er veranderen? Er moet meer focus komen op duurzaamheid bij inkoopbeslissingen door dit als een vast selectiecriterium op te nemen. Daarnaast moeten duurzame leveranciers worden beloond met financiële voordelen om hun inspanningen te stimuleren. Ook is meer transparantie in de supply chain nodig, zodat leveranciers die goed presteren de kans krijgen zich te onderscheiden.
Real-time emissietracking en duurzaamheidsrapportages in één klik
Transparantie en bewijs van je duurzaamheidsstrategie.
Leg de basis voor duurzaamheidsrapportages.
Van compliance naar kans
Veel Supply Chain Managers zien duurzaamheidsrapportage nu vooral als een verplichting. Maar weet wel: bedrijven die proactief aan duurzaamheid werken, bouwen aan een stevige positie in de markt. Klanten, investeerders, banken en consumenten hechten veel waarde aan bedrijven die hun impact verlagen en hier transparant over communiceren.
Duurzaamheid is niet alleen een extra taak – het is een káns om de supply chain te borgen voor de toekomst. Duurzaamheid is geen verplichting, het is de aanstichter van innovatie en concurrentievoordeel.
Wil je weten hoe wij jouw werk als Supply Chain Manager makkelijker kunnen maken in dit veranderende tijdperk? Neem contact met ons op!
Meer lezen?
De uitdagingen van duurzaamheid zijn niet in één blog te vangen
