Sinds de verkoop van het bedrijfsonderdeel ‘Wegtransport’ richt Rotra zich als digitaal expediteur op verdere uitbouw en groei van haar lucht- en zeevrachtactiviteiten. Vanuit haar ambitie wilde Rotra digitaal zo snel mogelijk weer een volgende stap zetten – in de cloud. Vanuit de bestaande on-premises integratie-omgeving moesten dringend zeven kernapplicaties met essentiële logistieke en financiële processen gemigreerd worden. Hierdoor ontstond een grote uitdaging: in recordtempo moest een integratieplatform in Azure ontworpen en gebouwd worden.
Snel en complex
De meest uitdagende IT-projecten worden gekenmerkt door twee zaken: snelheid en complexiteit. Het project bij Rotra moest niet alleen snel, maar was ook complex. Vanuit een bestaande IT-omgeving moest een nieuwe IT-omgeving geïmplementeerd worden. In haar ruim 110-jarig bestaan had Rotra een omvangrijke IT legacy opgebouwd. Dit betekende dat applicaties als het ware losgetrokken moesten worden uit een ‘spaghetti-infrastructuur’. Hierin waren bedrijfskritische applicaties gekoppeld aan, en dus afhankelijk van, andere (bedrijfskritische) applicaties. In dit proces kan elke fout of onzorgvuldigheid direct schadelijke gevolgen hebben voor een organisatie.