Bij de overstap naar de cloud ben je als CIO weliswaar in de lead, maar deze transformatie heeft impact op alle stakeholders en gebruikersgroepen in een organisatie. Elke stakeholder, van CTO tot CISO, wil graag weten of de cloudoplossing voldoet aan zijn of haar verwachtingen en behoeftes, maar ook wat de impact en risico’s zijn. Ontwikkel je een cloud transformation strategy, dan is het belangrijk om de gebruikers – van IT-teams en finance tot verkoop en marketing – centraal te stellen. Hoe? Speciaal hiervoor heeft HSO een cloudadoptie stappenplan ontwikkeld.  

Inzicht in potentieel en kansen vergroot succes cloudtransformatie  

HSO ontwikkelde een aanpak voor een cloud transformation strategy op basis van onze uitgebreide ervaring en de best-practices uit het Microsoft Cloud Adoption Framework. Deze aanpak, die bestaat uit praktische tools en workshops, helpt je om de impact van de cloud voor jouw organisatie te identificeren en een betere adoptie te realiseren.  

De aanpak bestaat uit 7 stappen:

  1. Breng de beste route naar de cloud in kaart
  2. Betrek de stakeholders
  3. Definieer de optimale strategie
  4. Plan de reis
  5. Bouw de fundering
  6. Migreer de workloads
  7. Governance, maintenance en optimalisatie

Dit zijn de stappen van de cloud transformation strategy

1. Direct inzicht in de beste route naar de cloud

Met de Cloud Journey Tracker breng je in no-time het cloud adoptiepad voor jouw organisatie in kaart. Wat is nodig voor jouw bedrijf? De output met de aanbevolen stappen presenteren we in een Engagement Workshop.

2. Betrek de stakeholders met de Engagement Workshop

In een Engagement Workshop stemmen we de uitkomsten van de Cloud Journey Tracker af en bepalen we de volgende stappen van de cloud transformation strategy. De volgende stap kan Strategiefase of de Planfase zijn.

De Engagement Workshop duurt vier uur, inclusief een uitgebreide call ter voorbereiding. Is de strategie, oftewel de toegevoegde waarde en het waarom van de cloud, voldoende duidelijk, dan is de volgende stap het plannen van de reis. Zo niet, dan raden we eerst de Strategie Workshop aan.

3. Strategie Workshop

Wij helpen je bij het bepalen van de cloudstrategie. Want pas als je de resultaten die de organisatie verwacht te bereiken met de cloudtransformatie helder hebt, creëer je begrip en inzicht bij de verschillende stakeholders.

In de Strategie Workshop je leggen we de doelstellingen en verwachte resultaten vast. De workshop heeft 4 onderdelen:

  • Motivatie: alle stakeholders begrijpen de redenen van de cloudadoptie.
  • Uitkomsten: samen met de verschillende stakeholders worden de te verwachte uitkomsten bepaald.
  • Verwachtingen en risico’s: zorg dat de verwachtingen helder en bij iedereen gelijk zijn.
  • Bepaal het eerste project van de cloud transformation strategy

4. Maak het plan

Samen met jouw team maken we het cloudadoptieplan. Hierin zetten we de strategische doelstellingen om naar een praktisch uitvoerbaar plan voor de migratie van de verschillende workloads naar de cloud. Dit doen we in 4 workshops:

  • In de Platform & Connectivity Workshop leggen we de basis van de Azure omgeving waarop we de workloads implementeren.
  • In de People Workshop bepalen we welke vaardigheden en kennis nodig zijn in het IT-team.
  • In de Governance Workshop onderzoeken we het huidige compliance en governance beleid en of en hoe deze aangepast moeten worden voor de Azure cloud.
  • De Manage Workshop is relevant omdat je vooraf inzicht wilt in hoe je het beheer van de cloud-omgeving het beste kunt organiseren

5. Bereid de fundering voor

De cloud fundering kun je vergelijken met hoe nutsvoorzieningen zoals water, gas en elektriciteit toegankelijk zijn voordat nieuwe huizen worden gebouwd. In deze context zijn het netwerk, IAM, beleid, beheer en monitoring gedeelde ‘nuts’-diensten die direct beschikbaar moeten zijn om het applicatiemigratieproces te helpen stroomlijnen.

6. Migreer de workloads

De zesde stap richt zich op de migratie van de productie workloads naar Microsoft Azure. De acties die nodig zijn om de workloads te migreren vallen over het algemeen uiteen in drie iteraties per workload: beoordelen, implementeren en deployment. Na het deployen van de workloads zijn de omgevingen klaar voor Go-Live.

7. Optimalisatie

De laatste fase van een cloud transformation strategy is Optimalisatie. Nadat we de workloads naar de Microsoft cloud hebben gemigreerd, adviseren we om ze periodiek te evalueren en eventueel te optimaliseren. HSO biedt hiervoor verschillende Cloud Operations diensten.

Aan de slag met jouw cloud transformation strategy?

  Maak een afspraak