Weetabix & HSO: Stabilität und Wachstum durch digitale Transformation

Weetabix steht für Qualität und Verlässlichkeit. Als Marktführer im britischen Frühstückssegment bezieht das Unternehmen 100 % seines Weizens aus einem Umkreis von 50 Meilen (ca. 80 km) um die eigene Produktionsstätte – ein klares Bekenntnis zu Nachhaltigkeit und regionaler Verantwortung.

Doch selbst Traditionsmarken müssen sich weiterentwickeln. Mit steigender Komplexität und veränderten Erwartungen entschied sich Weetabix für eine digitale Transformation, die weit über Technologie hinausging und das gesamte Unternehmen einbezog. 

Von Beginn an führte das Unternehmen die Transformation, mit besonderem Fokus auf Change-Management und Mitarbeiterbeteiligung. Jeder Einzelne übernahm Verantwortung, was zu einer hohen Akzeptanz und aktiven Nutzung des neuen Systems führte.

Weetabix wechselte von Microsoft AX zu Dynamics 365, um die Benutzerfreundlichkeit zu erhöhen und Prozesse zu modernisieren. HSO überzeugte nicht nur mit technischer Expertise, sondern vor allem mit einem partnerschaftlichen Ansatz. Vertrauen und Zusammenarbeit bildeten die Basis, um das Projekt pünktlich und im Budget umzusetzen. 

Statt auf einen riskanten Big-Bang-Rollout setzte Weetabix auf eine Einführung in zwei Phasen. Das Team reduzierte dadurch Risiken, gewann Vertrauen in das System und optimierte Prozesse, bevor die vollständige Implementierung erfolgte. 

Ein Schwerpunkt lag auf der Datenbereinigung. Dadurch gelangten nur verlässliche und relevante Daten ins neue System. Diese Basis ermöglicht heute präzisere Berichte, fundiertere Entscheidungen und eine höhere Produktivität.