Kapitel 2

Nachhaltigkeit als Umbruchsfaktor im externen Reporting

Implikationen der CSRD

ESG Strategie

  • Umfassende Berichterstattung über Strategien und Richtlinien in allen Dimensionen der Nachhaltigkeit
  • Vorgaben zur Darstellung der ESG Metriken


Berichtsinhalte

  • Ausweitung der Berichterstattung nach standardisierten Vorgaben
  • Neue Stakeholder im Prozess der Berichterstattung durch Ausweitung des Berichtumfangs


Prozesse &
Governance

  • Ausweitung des Anwendungsbereichs
  • Einführung externer Prüfungspflicht, da die Berichterstattung Bestandteil des Konzernlageberichts wird


Daten & Plattform

  • Neue quantitative Berichtsanforderungen und KPIs in allen Säulen von E, S und G
  • Aufbau einer prüfungssicheren und teilweise konzernweiten Datenversorgung
  • Tagging der Berichtsinhalte

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Durch Nachhaltigkeitsrisiken entstehen unterschiedliche Herausforderungen in den Risikodimensionen

Transitionsrisiko

  • Banken müssen die verschiedenen Branchen, die sie finanzieren, bewerten und ermitteln, wie sich ihre Finanzierung beim Übergang zu einer kohlenstofffreien Wirtschaft entwickeln muss.
  • Banken müssen die Belastung durch Treibhausgasemissionen nach Sektoren und Kunden langfristig einschätzen.
  • Banken müssen die Dekabonisierungspläne von Unternehmen verstehen, wobei Unternehmen im Energie- Produktions- und Landwirtschaftssektor hierbei zu den größten Emittenten hören.

Physische Risiken

  • Bewertung, inwieweit die physische Infrastruktur, das Personal, die Kunden und die Lieferanten extremen Klimaereignissen ausgesetzt sind, insbesondere dem Wetter, der Geografie und sozialen Faktoren.

Grundlage ist demnach die benötigten Daten zu definieren, systematisch zu erheben und die gewonnen Informationen zu analysieren, um darauf basierend den GAR zu berechnen.

* Quelle EZB, climate risk stress test 2022, methodology, October 2021
** NFU = Nicht Finanzunternehmen

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