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Erfolgreiche Fertigungsstrategie: TCCI führt weltweite Implementierung von Microsoft Dynamics 365 durch, indem Daten aus fünf ERP-Systemen konsolidiert werden, um Entwicklung und Wachstum zu unterstützen.

Ein weltweit führendes Unternehmen der Kompressorentechnik arbeitet mit HSO zusammen, um 5 ERP-Systeme in Microsoft Dynamics 365 zu konsolidieren und so Effizienz und Nachhaltigkeit zu erreichen.

Über TCCI

TCCI ist ein weltweit führender Anbieter von Kompressortechnologie, der in 11 Ländern tätig ist und die Nutzfahrzeug- und Spezialfahrzeugindustrie beliefert. Das Unternehmen verfolgt das Ziel, erstklassige Produkte bereitzustellen, die Nachhaltigkeit und Null-Emissionen fördern. TCCI zeichnet sich durch seine Investitionen in skalierbare Lösungen und innovative Produkte aus, die den sich wandelnden Anforderungen der Kunden in einer sich dynamisch entwickelnden Automobilbranche gerecht werden.

Wir arbeiten daran, ein vereintes globales Unternehmen zu werden:

TCCI verwendete zuvor veraltete und isolierte Microsoft-ERP-Systeme an den verschiedenen Standorten, die weder eine konsolidierte Datenansicht noch eine Standardisierung der Geschäftskennzahlen ermöglichten. Um dieses Problem anzugehen, beauftragte das Unternehmen HSO, einen bewährten Partner für die Implementierung umfassender globaler Lösungen, mit der Bewertung von Microsoft Dynamics 365 als cloudbasiertem ERP-System auf globaler Ebene.

Angesichts des rapiden Wachstums und der zunehmenden Branchenumstellung auf Null-Emissionen und Nachhaltigkeit ist es für TCCI von entscheidender Bedeutung, dass die globalen Geschäftsabläufe wie ein gut eingespieltes Team funktionieren. Dies erfordert vollständige Transparenz und standardisierte Prozesse, um die Effizienz entlang der gesamten Lieferkette zu steigern und unseren Kunden tagtäglich einen Mehrwert zu bieten.

Die Roadmap sah ursprünglich die Implementierung von Dynamics 365 durch HSO als globale ERP-Lösung vor. TCCI entschied sich jedoch für einen iterativen Ansatz, der kleinere, strategischere Schritte einschließt. Dadurch sollen Implementierungskosten reduziert und der Zeitdruck besser mit den aktuellen Geschäftsanforderungen abgestimmt werden.

Im Vorfeld einer umfassenden ERP-Überholung hat TCCI eng mit HSO zusammengearbeitet. Ziel war es, die Entwicklung und das Wachstum der geschäftlichen Anforderungen mithilfe einer agilen und skalierbaren Cloud-Data-Warehouse-Plattform zu unterstützen. Dabei wurde auch die DnA Accelerator-Lösung von HSO eingesetzt, die TCCI befähigt, ihre Datenreise zu beschleunigen und ihren Return on Investment (ROI) zu maximieren.

Standardisierung und Bereinigung von Daten:

Durch die Implementierung neu geschaffener Datenpipelines, welche Informationen aus fünf ERP-Systemen in einen zentralisierten Azure Data Lake leiten, hat TCCI die Transparenz über globale Abläufe signifikant gesteigert. Dies führte zu einer Verbesserung des Bestandsmanagements und ermöglichte dem Unternehmen ein tiefergehendes Verständnis für die Gesamtauswirkungen der Lieferkette.

TCCI verfügt nun über standardisierte Finanzdaten und setzt gemeinsam mit HSO die Standardisierung und Datenbereinigung in anderen Geschäftsbereichen fort. Das neu implementierte Data Warehouse identifiziert zudem Bereiche, die für weitere Verbesserungen geeignet sind.

Dieses Projekt ist der erste Schritt in der digitalen Transformation von TCCI und hat bereits erhebliche Auswirkungen auf die Finanzmanagementprozesse. Die Lösung ermöglicht datengestützte Lieferentscheidungen, mindert Risiken, erhöht die finanzielle Effizienz und verbessert die Prognosen für Ressourcenzuweisungen und Expansionsmöglichkeiten.

Beginnend mit einer modernen Datengrundlage:

Carrie Young, Global IT Manager bei TCCI, hat im Laufe ihrer Karriere an zahlreichen ERP-Implementierungen teilgenommen. Sie empfiehlt Unternehmensleitern, die digitale Transformation strategisch anzugehen. Dabei betont sie die Wichtigkeit von gemessenen, strategischen Schritten im Gegensatz zu der Annahme einer "Wunderlösung". Sie sagt: "Änderungsmanagement, Daten und Prozesse sind kritische Elemente, die bei der Implementierung neuer Technologien oft übersehen werden, und eine moderne Datengrundlage ist entscheidend, um einen konsolidierten Überblick über die Geschäftskennzahlen zu erhalten."

HSO unterstützte TCCI dabei zu erkennen, wie entscheidend es ist, die digitale Transformation mit einer modernen Datengrundlage zu beginnen. Dies betrifft nicht nur den Zugriff auf und die Nutzung von Daten, sondern beeinflusst auch die Leistung anderer essenzieller Anwendungen, beispielsweise eines ERP-Systems.

Zusammenarbeit mit HSO:

Carrie Young, Global IT Manager bei TCCI, erklärt: "Unsere Partnerschaft mit HSO war entscheidend für den Erfolg der Implementierung. Wir wussten, dass wir dies nicht allein schaffen konnten. Das Team von HSO fungierte als wichtiger geschäftlicher und technischer Berater, beschleunigte den Implementierungsprozess und verschaffte uns Zugang zu neuen Technologien."

"HSO hat sich als verlässlicher Partner in der Implementierung umfassender globaler Lösungen bewiesen und zeigt die Fähigkeit, uns weltweit zu unterstützen. Die Teammitglieder von HSO, mit denen wir zusammenarbeiten, bieten einen persönlichen Service und ein tiefgreifendes Fachwissen sowohl in Bezug auf technische Lösungen als auch auf die Methodik, die für die erfolgreiche Implementierung einer Lösung erforderlich ist. Diese Lösung soll unser Unternehmen sowohl jetzt als auch in der Zukunft unterstützen können."

Carrie Young Globaler IT-Manager, TCCI

Die strategische Partnerschaft zwischen TCCI und HSO spiegelt das Engagement für ein nachhaltiges Wachstum und einen Mehrwert für die Kunden wider, wobei die unmittelbaren Herausforderungen angegangen und gleichzeitig eine umfassende globale ERP-Lösung für die Zukunft vorbereitet wird.

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