Préparez-vous à la prochaine perturbation de la chaîne d’approvisionnement ?
Les mesures d’austérité, les guerres et les pénuries de ressources et de main-d’œuvre annoncent la fin du monde globalisé que nous connaissions. Vous ne pouvez plus systématiquement compter sur des fournisseurs moins chers basés sur d’autres continents, mais devez quand même proposer vos produits à bas prix. En attendant, les taux d’intérêt augmentent, l’inflation atteint des sommets et la confiance des consommateurs s’amenuise. Grâce à vos connaissances et aux technologies, vous établissez une chaîne d’approvisionnement flexible qui peut faire face à ce parfait concours de circonstances.
Les restrictions imposées par le COVID-19, la fermeture d’usines en Chine, la guerre en Ukraine et l’agitation qui règne dans le monde entier mettent les chaînes d’approvisionnement à l’épreuve. Exemple de perturbation le plus connu : la pénurie de puces qui empêche la vente de produits, ou qui impose de les vendre inachevés. Mais le problème est bien plus vaste. Certaines entreprises interrompent des lignes de production entières, tandis que d’autres peuvent se considérer chanceuses si une vis ou une puce manquante ne vient pas perturber le produit final. Un seul fournisseur ne suffit plus. Il faut pouvoir agir rapidement pour éviter les pénuries chez les détaillants et les revendeurs. Un problème dans la chaîne d’approvisionnement reste un problème, mais ne pas pouvoir vendre est catastrophique. Que faut-il donc prendre en compte ?
Une démondialisation de la logistique se profile-t-elle à l’horizon ?
Vous devez repenser votre chaîne d’approvisionnement, mais la diversification de vos fournisseurs et la délocalisation à l’étranger n’est pas sans conséquences. Tarification : le transfert de l’approvisionnement en composants de la Chine vers l’Europe ou les États-Unis peut facilement multiplier les coûts par 3, voire par 7. Les consommateurs sont toujours enclins à payer des prix plus élevés. Mais le seront-ils toujours lorsque les factures d’énergie et les taux d’intérêt plus élevés sur les emprunts pèseront sur le pouvoir d’achat ?
Disponibilité des capacités : il n’est pas chose aisée de trouver le bon fournisseur pour les composants qui répondent aux critères de qualité et de délai de livraison que vous recherchez. Il faut enquêter et déterminer s’il est possible de les trouver plus près de chez soi.
Transport : un produit final comportant peu de composants est facile à approvisionner. De nombreux produits contiennent des centaines de composants, chacun ayant un fournisseur spécialisé. Il faut généralement des années pour mettre en place des chaînes d’approvisionnement résilientes, composées de fournisseurs privilégiés et de solutions de secours.
La technologie pour lutter contre les perturbations
Mieux vaut ne pas mettre tous ses œufs dans le même panier. Mais vouloir obtenir le plus rapidement possible les composants les plus performants et les plus avantageux est normal. La flexibilité est essentielle à la mise en place d’une chaîne d’approvisionnement solide, composée de fournisseurs et de solutions de secours fiables. Une plateforme ERP globale comme Dynamics 365 peut faciliter cette transition.
Visibilité de bout en bout
Une lacune dans votre chaîne d’approvisionnement peut empêcher l’achèvement des produits. Vous devez être en mesure de consulter les dates de livraison clés et de les déplacer si nécessaire. Combien de temps vous faut-il pour indiquer à votre fournisseur que vous devez déplacer les dates de livraison et combien de dossiers devez-vous mettre à jour pour que tous vos collègues soient au courant ? La visibilité en temps réel et de bout en bout des données digitales est essentielle, qu’il s’agisse d’informations logistiques, de tarification ou de contrôle de la qualité. Les entreprises doivent donc réunir leurs systèmes fragmentés en une plateforme unique qui fournit instantanément des informations exploitables sur les processus entrants et sortants.
5 % d’efficacité en plus
Savez-vous ce qui se passe actuellement dans vos entrepôts du monde entier ? Quel est l’impact sur votre distribution ? Dynamics 365 vous apporte un avantage dans ce contexte international. La distribution et la production étant réparties sur plusieurs continents, vous ne pouvez pas compter sur les e-mails et les appels téléphoniques qui impliquent un certain décalage. Les données sur les niveaux de stock doivent être échangées en temps réel entre elles et avec les revendeurs et les magasins du monde entier. Pour les entreprises internationales, la fourniture d’informations en direct est un avantage considérable qui permet un gain d’efficacité d’au moins 5 %.
La même longueur d’onde, partout dans le monde
L’établissement d’une chaîne d’approvisionnement résiliente et connectée ne se limite pas à la mise en œuvre de logiciels. C’est particulièrement vrai pour les entreprises qui mènent leurs activités dans plusieurs pays, car tout le monde se doit d’être connecté. HSO International n’intervient, comme son nom l’indique, qu’à l’international. Nous connaissons ainsi non seulement les différents marchés locaux, mais aussi les lois et réglementations locales. Vos unités commerciales se trouvent à Sydney, Shanghai, São Paulo et Salzbourg ? De par son expérience collective, notre équipe résolument internationale couvre ces marchés et ces langues. Et comme notre équipe est unique, tout le monde est sur la même longueur d’onde. Nous mettons ainsi en œuvre notre vision singulière dans le monde entier.
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