Project recovery
Grote ERP- en CRM-implementaties vragen om veel vertrouwen en uitstekende relaties. De klant moet geloven dat zijn partner het systeem geheel naar wens zal implementeren. Maar soms is de partner niet de juiste match en is project recovery nodig. Dit kan resulteren in een mislukte of onvoltooide implementatie. Het onderkennen van problemen is de eerste stap op weg naar de redding van een project.
Een aantal waarschuwingssignalen om beducht op te zijn:
De gekozen partner brengt de bestaande omgeving niet volledig in kaart
Je hebt het gevoel dat de partner je bedrijfsactiviteiten niet begrijpt
Standaardfunctionaliteiten ontbreken
Er ontbreekt een strategische aanpak
Er is sprake van gemiste deadlines en budgetoverschrijdingen
De beoogde ROI blijft uit
Enkele van onze klanten
Onderzoek service gestart: Drivers for Growth in Manufacturing
Noventum is, in samenwerking met Microsoft en HSO, gestart met haar researchproject waarin wordt onderzocht hoe manufacturers floreren in een...
Lees artikel
Veilig werken dankzij Field Service Management software
Voor een technische dienstverlener zijn mensen de belangrijkste assets. Risicomanagement en veiligheid van medewerkers is daarmee een belangrijk argument om...
Lees meer
De HSO Projecten top 10 van 2019
Van wereldwijde Dynamics 365 implementaties, nieuwe BI-landschappen en slimme olietankers tot cloud migraties en SAP-integraties: elke dag werken onze HSO-collega’s...
Lees artikel