Project recovery
Grote ERP- en CRM-implementaties vragen om veel vertrouwen en uitstekende relaties. De klant moet geloven dat zijn partner het systeem geheel naar wens zal implementeren. Maar soms is de partner niet de juiste match en is project recovery nodig. Dit kan resulteren in een mislukte of onvoltooide implementatie. Het onderkennen van problemen is de eerste stap op weg naar de redding van een project.
Een aantal waarschuwingssignalen om beducht op te zijn:
De gekozen partner brengt de bestaande omgeving niet volledig in kaart
Je hebt het gevoel dat de partner je bedrijfsactiviteiten niet begrijpt
Standaardfunctionaliteiten ontbreken
Er ontbreekt een strategische aanpak
Er is sprake van gemiste deadlines en budgetoverschrijdingen
De beoogde ROI blijft uit
Enkele van onze klanten
Hoe kun je de kloof tussen Service Business en IT overbruggen?
Wat zijn de belangrijkste uitdagingen, resultaten en lessons learned van productiebedrijven die de overgang naar een nieuw bedrijfsmodel maakten, op...
Lees meer
Carve out of fusie: dé kans om over te stappen naar de cloud
Na een fusie of overname is het opnieuw inrichten van de IT systemen een van de eerste grote projecten. Door...
Lees meer
Dit zijn de datatrends voor de retail in 2022
Het digitale speeltoneel in de retailsector is er een met het snelst veranderende decor. Data en artificial Intelligence (AI) spelen...
Lees meer