Project recovery
Grote ERP- en CRM-implementaties vragen om veel vertrouwen en uitstekende relaties. De klant moet geloven dat zijn partner het systeem geheel naar wens zal implementeren. Maar soms is de partner niet de juiste match en is project recovery nodig. Dit kan resulteren in een mislukte of onvoltooide implementatie. Het onderkennen van problemen is de eerste stap op weg naar de redding van een project.
Een aantal waarschuwingssignalen om beducht op te zijn:
De gekozen partner brengt de bestaande omgeving niet volledig in kaart
Je hebt het gevoel dat de partner je bedrijfsactiviteiten niet begrijpt
Standaardfunctionaliteiten ontbreken
Er ontbreekt een strategische aanpak
Er is sprake van gemiste deadlines en budgetoverschrijdingen
De beoogde ROI blijft uit
Enkele van onze klanten
Online workshops geven? Met Microsoft Teams kan het!
Als Enterprise Architect is het organiseren en leiden van workshops bij klanten een vast onderdeel van het werk Ferry Teheux....
Lees meer
Zo helpen wij onze retailklanten optimaal remote
Hoe handel je zo snel mogelijk issues af en voer je changes en optimalisaties door als je niet meer elke...
Lees meer
Digitaal werken: het kan dus wel
De uitbraak van het coronavirus (COVID-19) heeft wereldwijd een enorme impact. Veel mensen worden ziek, er overlijden mensen en degenen...
Lees meer