Project recovery
Grote ERP- en CRM-implementaties vragen om veel vertrouwen en uitstekende relaties. De klant moet geloven dat zijn partner het systeem geheel naar wens zal implementeren. Maar soms is de partner niet de juiste match en is project recovery nodig. Dit kan resulteren in een mislukte of onvoltooide implementatie. Het onderkennen van problemen is de eerste stap op weg naar de redding van een project.
Een aantal waarschuwingssignalen om beducht op te zijn:
01
De gekozen partner brengt de bestaande omgeving niet volledig in kaart
02
Je hebt het gevoel dat de partner je bedrijfsactiviteiten niet begrijpt
03
Standaardfunctionaliteiten ontbreken
04
Er ontbreekt een strategische aanpak
05
Er is sprake van gemiste deadlines en budgetoverschrijdingen
06
De beoogde ROI blijft uit
Enkele van onze klanten
De populairste blogs van 2018
De laatste weken van 2018 zijn aangebroken. Tijd om de balans op te maken. Wat waren de best gelezen HSO blogs van het...
Lees artikel
Dynamics Software wordt onderdeel HSO Innovation
Dynamics Software, leverancier van Dynamics Apps, en HSO hebben op 26 november aangekondigd hun krachten te bundelen in HSO Innovation....
Lees artikel