Project recovery
Grote ERP- en CRM-implementaties vragen om veel vertrouwen en uitstekende relaties. De klant moet geloven dat zijn partner het systeem geheel naar wens zal implementeren. Maar soms is de partner niet de juiste match en is project recovery nodig. Dit kan resulteren in een mislukte of onvoltooide implementatie. Het onderkennen van problemen is de eerste stap op weg naar de redding van een project.
Een aantal waarschuwingssignalen om beducht op te zijn:
01
De gekozen partner brengt de bestaande omgeving niet volledig in kaart
02
Je hebt het gevoel dat de partner je bedrijfsactiviteiten niet begrijpt
03
Standaardfunctionaliteiten ontbreken
04
Er ontbreekt een strategische aanpak
05
Er is sprake van gemiste deadlines en budgetoverschrijdingen
06
De beoogde ROI blijft uit
Enkele van onze klanten
Nieuwe collega’s: Microsoft-platform beter voor retailbranche
Op 1 februari 2019 zijn Wilhelmus Koppens en Jos Otermans gestart bij HSO. Koppens en Otermans hebben de afgelopen 20...
Lees artikel
