Grote ERP- en CRM-implementaties vragen om veel vertrouwen en uitstekende relaties. De klant moet geloven dat zijn partner het systeem geheel naar wens zal implementeren. Maar soms is de partner niet de juiste match en is project recovery nodig. Dit kan resulteren in een mislukte of onvoltooide implementatie. Het onderkennen van problemen is de eerste stap op weg naar de redding van een project.

Een aantal waarschuwingssignalen om beducht op te zijn:

01

De gekozen partner brengt de bestaande omgeving niet volledig in kaart

02

Je hebt het gevoel dat de partner je bedrijfsactiviteiten niet begrijpt

03

Standaardfunctionaliteiten ontbreken

04

Er ontbreekt een strategische aanpak

05

Er is sprake van gemiste deadlines en budgetoverschrijdingen

06

De beoogde ROI blijft uit

Enkele van onze klanten

Blijf op de hoogte