Project recovery
Grote ERP- en CRM-implementaties vragen om veel vertrouwen en uitstekende relaties. De klant moet geloven dat zijn partner het systeem geheel naar wens zal implementeren. Maar soms is de partner niet de juiste match en is project recovery nodig. Dit kan resulteren in een mislukte of onvoltooide implementatie. Het onderkennen van problemen is de eerste stap op weg naar de redding van een project.
Een aantal waarschuwingssignalen om beducht op te zijn:
De gekozen partner brengt de bestaande omgeving niet volledig in kaart
Je hebt het gevoel dat de partner je bedrijfsactiviteiten niet begrijpt
Standaardfunctionaliteiten ontbreken
Er ontbreekt een strategische aanpak
Er is sprake van gemiste deadlines en budgetoverschrijdingen
De beoogde ROI blijft uit
Enkele van onze klanten
11 nieuwe consultants gecertificeerd in Prosci 3-Phase Change Management
De implementatie van een nieuw ERP- of CRM-systeem betekent voor de mensen in je organisatie een grote verandering. Voor een...
Lees artikel
HSO is Partner of the Year-finalist van Microsoft in drie categorieën
Elk jaar reikt Microsoft de Partner of the Year Awards uit aan partners die uitzonderlijke prestaties hebben geleverd op het...
Lees artikel
AI-mogelijkheden in de manufacturing
Als je iemand vraagt wat hij of zij verstaat onder de term ‘AI’ dan wordt het antwoord vaak bepaald door...
Lees artikel