1. Faktor: Reduzieren Sie undurchsichtige Prozesse

Bremsen undurchsichtige Prozesse und mehrere IT-Systeme Ihr Unternehmen?

In den vergangenen 30 Jahren haben die meisten Hersteller erfolgreich eine Form von ERP-Lösung in ihren Betrieben eingeführt. Obwohl die Datenerfassung und das Reporting in dieser Zeit zu einem zentralen Bestandteil wurden, greifen viele Unternehmen bei ihrem Tagesgeschäft nach wie vor hauptsächlich auf „Stift und Papier“ sowie Tabellenkalkulationen zurück.

Zudem stoßen die meisten Unternehmen heutzutage auf Wachstumsbarrieren, weil sie in ihren Produktionsbereichen, Lagern und anderen Abteilungen mit mehreren IT-Systemen arbeiten, von denen viele mittlerweile veraltet sind und nicht mehr supportet werden.

Indem Sie mit mehreren IT-Systemen gleichzeitig arbeiten, fördern Sie Datensilos. Diese stellen nicht nur ein wachsendes Sicherheitsrisiko dar, sondern machen es auch fast unmöglich, in Echtzeit einen umfassenden Überblick über Ihre gesamte Lieferkette zu erhalten.

Hier kommen moderne ERP-Plattformen wie Microsoft Dynamics 365 ins Spiel. Diese überwinden diese Hindernisse, indem sie unterschiedliche Datenströme, Apps und Infrastrukturen mithilfe von künstlicher Intelligenz und Automatisierung zusammenführen.

Systeme wie Microsoft Dynamics 365 reduzieren die organisatorische Komplexität, indem sie sauber konzipierte Workflows einführen, die sich die zunehmende Konnektivität zwischen Menschen, Prozessen und Produkten zunutze machen und die gesamte Personalkette effizienter gestalten.

Indem diese Systeme die richtigen Informationen und Einblicke zum richtigen Zeitpunkt an die richtigen Personen weitergeben, optimieren sie die Beschaffung, die Lagerhaltung, die Bedarfsprognose, die Produktion, die Qualität, die Kosten, den Verkauf, den Vertrieb und den Service – also die gesamte Wertschöpfungskette.

Dank dieser Einblicke können Unternehmen endlich drei wichtige Probleme lösen, mit denen viele von ihnen bislang zu kämpfen hatten, und erhalten endlich ein besseres Verständnis …

  • ihrer Kundenbasis sowie deren Bedürfnissen,
  • ihrer Betriebsabläufe und
  • ihrer Lieferketten.

„Dank der Integration aller Geschäftsprozesse wie Verkauf, Montage, Service, Logistik, Vermietung und Bestandsmanagement in Dynamics können wir deutlich besser neue Standorte auf der ganzen Welt eröffnen. Dadurch können wir unser angestrebtes internationales Wachstum schneller vorantreiben.“

Bertil Wever Finanzvorstand, Bredenoord
Referenz

Bredenoord supports its international growth ambitions by implementing Microsoft Dynamics

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