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Power Platform Roadmap​

HSO Adaption Framework bildet die Grundlage für eine schnelle & sichere Realisierung des Potenzials der Power Platform

Als erfahrener Microsoft-Partner begleitet HSO Unternehmen bei der erfolgreichen und konformen Implementierung der Power Platform. Unser bewährtes Vorgehensmodell berücksichtigt relevante regulatorische und technische Anforderungen, um eine sichere, skalierbare und nachhaltige Basis für Ihre digitalen App-Innovationen zu schaffen. Mit einem strukturierten Ansatz, basierend auf fünf zentralen Säulen, bieten wir einen detaillierten Backlog aus Features und User Stories, um den Fortschritt transparent und nachvollziehbar zu gestalten.

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WIR ZÄHLEN ZU DEN TOP 1% DER GLOBALEN MICROSOFT-PARTNER

2023/2024 Inner Circle for Microsoft Business Applications

HSO ist seit 20 Jahren Mitglied beim Microsoft Inner Circle – eine exklusive Gemeinschaft, zu der weltweit nur das Top 1% aller Microsoft-Partner gehört. Um Mitglied dieses ausgewählten Kreises werden zu können, müssen Microsoft-Partner bestimmte Umsatz- und Implementierungserfolge sowie Leistungs- und Organisationsfähigkeiten nachweisen.

Einführung in die Power Platform: Der HSO-Ansatz

Unser Team für Cloud-Anwendungsplattform besteht aus führenden Experten in den Bereichen Cloud-Einführung, Anwendungsmanagement und Governance. Wir entwickeln skalierbare Lösungen auf der Microsoft Power Platform, speziell für große Unternehmensorganisationen. Mit bewährten Best Practices aus dem 'Power Platform Adoption Framework' – das von mehreren unserer Experten mitgestaltet wurde – unterstützen wir unsere Kunden auf ihrer digitalen Reise. Dabei setzen wir auf einen Centre of Excellence (CoE) as a Service-Ansatz.

Dieser Ansatz sorgt für eine stetige Steigerung des Geschäftswerts, fördert die Weiterentwicklung des Enterprise Managements, ermöglicht innovative Lösungen und sorgt für eine effiziente Migration bestehender Anwendungen.

Optimale Einführung der Power Platform: Schritte zur erfolgreichen Implementierung

  • 1

    Analyse und Landing Zone: Der erste Schritt zur Transformation

    Wir starten mit einem Assessment Ihrer Power Platform, um den aktuellen Stand zu analysieren und die nächsten Schritte für den Plattformaufbau zu definieren. Anschließend testen wir unsere initiale Landing Zone, indem wir mindestens eine priorisierte Lösung entwickeln und implementieren.

  • 2

    Anwendungsentwicklung: Wertschöpfende Lösungen gestalten

    Unsere Entwicklerteams setzen auf ein bewährtes Framework, das sich auf leistungsstarke Workloads konzentriert. Mit einem kombinierten Ansatz aus Fusion-Entwicklung und App-Factory skalieren wir die Lösungsentwicklung sowohl auf der Microsoft Power Platform als auch in der Microsoft Cloud.

  • 3

    Geschäftsauswirkungen: Strategien zur Maximierung des ROI

    Ein priorisierter Workload-Bestand wird für die Migration auf die Plattform vorbereitet, sodass wir den zukünftigen Geschäftswert der Power Platform prognostizieren können. Viele Unternehmen identifizieren im Laufe der Zeit Tausende von Workloads, die für eine Migration infrage kommen, wenn sie die Plattform auf weitere Geschäftsbereiche ausweiten. Daher ist es entscheidend, die Workloads mit dem größten Geschäftswert zu priorisieren.

  • 4

    Cloud-Adoption: Die Grundlage für langfristigen Erfolg

    In Ihrem Unternehmen entwickeln wir kontinuierlich fünf Säulen und 22 Dimensionen weiter. Das Enterprise Management Maturity Model hilft uns, den Reifegrad Ihrer Unternehmensführung zu bewerten und sowohl Risiken als auch Chancen für neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren:

    1. Plattform-Management: Projekt-Toolkit, Backlog-Management, Roadmapping, CoE-Starterkit, CoE-Einrichtung
    2. Unternehmensarchitektur: Authentifizierung, Umgebungen, Lizenzmanagement, wiederverwendbare Komponenten, Datenökosystem
    3. Application Lifecycle Management (ALM): Entwickler, Entwicklerstandards, Steuerelemente, Deployment Pipeline
    4. Ausgereifte Sicherheitslösungen: Sicherheitsakkreditierung, Plattformsicherheit, Benutzerverwaltung, Schutz vor Datenverlust
    5. User Empowerment: Mehrstufiger Support, Business Onboarding, Verwaltung von Citizen Developern, Pflege der Community

Zufriedene Kunden

Diese Kunden haben sich bereits für HSO entschieden

Seit mehr als 30 Jahren unterstützen wir Unternehmen bei der Modernisierung von Geschäftsabläufen. HSO zählt als Inner Circle Partner von Microsoft zu den 1 % der weltweit führenden Microsoft-Partnern und bietet agile, branchenorientierte Lösungen.

Lernen Sie unsere Kunden kennen, die Dynamics 365 Business Applications bereits nutzen, um ihre Abläufe zu optimieren, Prozesse und Daten zu integrieren und ihre Produktivität zu steigern.Lassen Sie sich von diesen Erfolgsgeschichten inspirieren und entdecken Sie auf dieser Seite die Vorteile unserer einzigartigen Projektmethodik "HSO Excellerate".

Warum HSO?

Zertifizierte Expertise

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IP-Produkte

HSO Adaption Framework bildet die Grundlage für eine schnelle & sichere Realisierung des Potenzials der Power Platform

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Blog

DORA "Digital Operational Resilience Act"  

DORA-Informationsregister für IKT-Drittdienstleister mit der Microsoft Power Platform erstellen und pflegen

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Whitepaper

Von Legacy zu Leading Edge: Transformation mit Microsoft Power Platform und HSO

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Blog

KI in der Power Platform Copilot & Copilot Studio

Der Grundgedanke der Microsoft Power Platform ist es, Mitarbeiter ohne tiefgreifende Programmierkenntnisse zu befähigen, eigene Anwendungen, Workflows und Analysen zu erstellen. In diese Kerbe schlägt auch Microsoft Copilot. Dank der dialogbasierten KI-Lösung ist künstliche Intelligenz erstmals im Arbeitsalltag auch für weniger technisch versierte Benutzer zugänglich.

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ESG-Ziele mit Low-Code-Lösungen und der Microsoft Power Platform erreichen

Die Anforderungen an Unternehmen, ihre Nachhaltigkeitspraktiken offen zu legen, nehmen stetig zu. Im Mittelpunkt stehen dabei ESG (Environmental, Social, and Governance) und die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Letztere verpflichtet Unternehmen, detaillierte Berichte über ihre ESG-Leistungen zu erstellen. Und genau das stellt viele vor große Herausforderungen: Sie müssen umfassende und standardisierte ESG-Daten erfassen und transparent veröffentlichen. Allerdings sind diese häufig über verschiedene Systeme, Formate und Abteilungen verstreut.

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