Eine Methode, die sich auf die Kalkulierbarkeit und das Ergebnis des Projektes konzentriert.
HSO unterscheidet sich dadurch, dass wir uns auf Ihre Strategie verlassen. Das, was Sie mit dem neuen System erreichen möchten, bestimmt jeden Schritt im Umsetzungsprozess.
ErgebnisDie Implementierung der Software findet in mehreren Phasen statt, die wir HSO „Business Releases“ nennen. Jedes „Business Release“ ist ein festgeschriebener Meilenstein mit spezifischen Erfolgskriterien hinsichtlich Ihrer gewünschten Unternehmensziele.
Klare Aufgabenstellung
Mit einer klar abgesteckten Aufgabenstellung und einer
kurzen Umsetzungszeit - Dank HSO Excellerate - kommen Sie schnell in den Genuss Ihre Produktivität zu steigern, Ihre Kosten zu senken und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen.
Vermeiden Sie unangenehme Überraschungen
Risiko-Management ist ein wichtiger Teil der HSO Projektmethodik. ERP-Projekte sind bekannt dafür, dass Sie nicht innerhalb ihres gesetzten Budget- und Zeitrahmens bleiben. Projektmanagern von HSO sind die üblichen Probleme bekannt und sie vermeiden unangenehme Überraschungen durch ein phasenartiges Herangehen (Plan of Approach). Zusätzlich konzentrieren sie sich auf die Abläufe im Projekt und das Risikomanagement.
Gemeinsamer Einsatz
Ein weiterer wichtiger Erfolgsfaktor liegt in den „Soft Facts“ des Projektes. Ohne Berücksichtigung der Personen, ihrem Einsatz und ihrer Verpflichtung dem Projekt gegenüber wären die Erfolgschancen sehr gering. Diese Themen spielen eine äußerst wichtige Rolle dabei wie wir das Projekt steuern und zu einem erfolgreichen Abschluss bringen.
Die Vorteile von HSO Excellerate auf einen Blick:
» Pragmatisches und strukturiertes Herangehen basierend auf einem festen Projektrahmen
» Sie wissen vorher, welche Ergebnisse das Projekt liefern wird
» „Business Releases“ stellen sicher, dass die gewünschten Ergebnisse wie geplant eintreten
» Methoden, Tools und Vorlagen basieren auf Industriestandards